Решить кейс — и найти работу мечты Несколько месяцев назад по инициативе студентов в университете был создан а вернее — возрожден кейс-клуб, участники которого уже вошли в пятерку лучших на региональном чемпионате Чем привлекательно кейс-движение для молодежи и какие преимущества оно имеет перед популярными бизнес-тренингами? С чего все началось? Впервые метод кейсов был применен в Америке в году — в Гарвардской школе бизнеса. Преподаватели понимали, что не изобретен еще тот учебник, который давал бы все ответы на вопросы бизнеса, и чувствовали, что студентам необходимо погрузиться в реальные ситуации. Первым шагом на пути к зарождению кейс-движения стало интервью с ведущими бизнесменами и топ-менеджерами, составление отчетов об их деятельности.

Бизнес-школа

Мероприятие проводится Молодежной комиссией Московского координационного совета региональных землячеств при Правительстве Москвы при поддержке Департамента. Экспертами и модераторами на площадках станут — представители Правительства Москвы, руководители молодежных организаций, представители бизнеса и образования, члены Экспертного совета по государственной молодежной политике при Комитете Совета Федерации Федерального Собрания Российской Федерации по социальной политике, члены Палаты молодых законодателей при Совете Федерации Федерального Собрания Российской Федерации.

В рамках кейс-чемпионата у участников появляется возможность попробовать свои силы в решении конкретных задач, проблемных ситуаций, основанных на реальных событиях, связанных с вопросами проживания в мегаполисе, сложностями и трудностями студентов, приехавших в столицу России.

Кейс-клуб - общество людей, которые решают такие бизнес-задачи. в боевой строй и готовы пригласить тебя на открытое собрание Кейс-клуба.

Организация существует более 15 лет, обслуживает 82 дома и управляет пятью домами. МУРЭП — предприятие муниципальное, единственный учредитель — муниципальный совет. Соответственно, работает там депутат Ерохин за одну зарплату. Депутат Ерохин является одним из учредителей этой организации. Вот как выглядят логотипы этих двух организаций, связанных с семьей Ерохиных: Более того, у организаций один и тот же номер телефона, а все руководящие должности в обеих организациях занимают одни и те же люди с одними и теми же контактными номерами: Главный инженер — Чуйкин Виталий Алексеевич.

Заместитель директора — Киптенкова Ольга Григорьевна. Заместитель директора по обслуживанию лифтов — Черкасов Виктор Григорьевич. Заместитель главного инженера по эксплуатации — Лян Александр Владимирович. Фактический адрес обеих организаций также совпадает: Получается, что коммерческая компания, принадлежащая Александру Ерохину, получает прибыль за счет того, что использует силы и средства муниципального предприятия, в котором Ерохин является директором.

Более того, являясь депутатом муниципального совета округа Пороховые, Александр Ерохин участвует в принятии решений о деятельности возглавляемого им предприятия не только как наёмный руководитель, но и как член коллегиального органа — учредителя муниципального предприятия, осуществляющего контроль за его деятельностью.

Готовься к кейсам, которые помогут попасть на работу мечты Готовься к кейсам, которые помогут попасть на работу мечты Готовься к кейсам, которые помогут попасть на работу мечты Готовься к кейсам, которые помогут попасть на работу мечты Лучшие работодатели из самых разных отраслей от ритейла до нефтедобычи в последнее время стремятся брать на работу только кандидатов с высоким потенциалом — а чтобы его выявить, прогоняют соискателей через многоступенчатые процедуры отбора.

В итоге столкнуться с кейс-интервью придется не только тем, кто хочет во что бы то ни стало попасть в управленческий консалтинг. Мы собрали информацию о том, как проходят кейс-интервью и что нужно сделать, чтобы к ним подготовиться. Если вы хотите работать в известной компании и на хорошей позиции, нужно понимать, что рано или поздно с кейс-интервью вы столкнетесь - если не во время отбора, то на этапе продвижения в компании.

На кейс-интервью все становится понятно: Готовиться к решению кейсов действительно нужно:

Администрация четко обозначила свою позицию ссылаясь на ЖК РФ: хотите, чтобы стояло оборудование, проводите собрание.

В поселке единственный провайдер ШПД, локальный оператор связи, с высокими ценами, средним качеством работы и обслуживания. Постановка задачи Администрация поселка не особо хотела пускать нового провайдера. С вопросом установки оборудования компания . обращалась в УК, на что последняя отсылала к администрации поселка. Администрация четко обозначила свою позицию ссылаясь на ЖК РФ: Своими силами компания не могла организовать данное мероприятие и были задействованы силы со стороны — проектная команда"Телекомновации", задачей которой стало мирным способом и на законных основаниях разместить оборудование компании .

Работа с жильцами Для начала нам на всех домах необходимо было найти инициаторов — собственника помещения, от имени которого мы могли бы проводить собрания. Проще всего работать с наиболее лояльными собственниками. Такими, как правило, являются или сотрудники компании, или друзья сотрудников, или собственники, которые хотят пользоваться услугами провайдера. К сожалению, никто из сотрудников и их друзей не проживал в этом районе, даже знакомых не оказалось.

Поэтому мы подняли архив входящих звонков, чтобы найти номера телефонов жителей, которые звонили в техподдержку и интересовались подключениями к нашей компании.

Дайджест бизнес-кейсов №9

Начальник отдела развития и оптимизации Москва Представляем все решения кейса, присланные участниками Сообщества В текстах решений сохранена авторская орфография и пунктуация Роман Андресонов Продажи прежде всего! Заинтересовал кейс, предложенный уважаемым мною журналом. Профессионально занимаясь продажами полиграфических и сопутствующих услуг, я решил помочь в решении возникших проблем руководителям типографии. По отзывам коллег-полиграфистов из Перми, типография - одна из известных и старейших на рынке.

Расположена хоть и не в самом центре пересечение ул. Горького и Тимирязева , но и не окраине города.

Пример решения бизнес кейса. 32 стр Бизнес-кейс - это подготовленный компанией отчет о ее деятельности, . Собрание людей на этом этапе еще.

Твиты 48 В области прошел Чемпионат по решению бизнес-кейсов Заместитель начальника управления ЖКХ Липецкой области Геннадий Федоров, директор Фонда капитального ремонта Липецкой области Александр Козин и начальник юридического отдела ФКР Роман Ганьшин приняли участие в Чемпионате Липецкой области по решению бизнес-кейсов и стали членами экспертной комиссии. Бизнес-кейс — это своего рода игра, но игра по определенным жизненным правилам.

Здесь команды-участники играют роли настоящих консультантов, настоящих экспертов — начиная от формальностей вроде уважительного обращения к членам своей команды и заканчивая пониманием задачи — это организация и проведение капитального ремонта. Самое интересное решение предложила команда молодых преподавателей ЛГТУ. В своей презентации они постарались учесть права всех заинтересованных сторон: Геннадий Федоров и Александр Козин поздравили команду с победой и вручили диплом.

Участники Чемпионата получили новые знания, опыт решения бизнес-кейсов и комментарии от профессионалов-экспертов.

Как систематизировать проведение планёрок и собраний в компании с помощью доработки Битрикс24

Советы руководителям и тренерам Прокофьева Надежда Ильинична Как подготовить и провести анализ кейсов Как подготовить и провести анализ кейсов Применение кейсов в обучении — излюбленная методика в бизнес-тренинге, направленная на формирование новых качеств и умений. Кейс, как правило, включает в себя описание некоторой проблемной ситуации. Он может подразумевать правильное решение, к которому должны прийти участники в результате самостоятельного анализа или групповой работы. Однако чаще в бизнес-тренинге используются кейсы, имеющие большое количество вариантов решения.

Чем более разнообразные группы и участники работают над одной и той же задачкой, тем шире выбор взглядов, подходов, а значит, и возможностей решения.

Однако чаще в бизнес-тренинге используются кейсы, имеющие большое количество вариантов . Глава Как эффективно провести собрание .

Мошкало обозначил актуальные задачи Глобального договора как инициативы ООН в сфере устойчивого развития. Вектор развития Глобального договора ООН - вовлечение бизнеса в реализацию новых целей устойчивого развития, и этот вектор созвучен современным тенденциям деловой практики в России, в связи с чем значительно шире можно посмотреть и на деятельность сети, и на ее партнерства. Например, на перспективы сотрудничества российской сети Глобального договора ООН и Российского союза промышленников и предпринимателей в интересах российского бизнес-сообщества.

Форматы совместной деятельности по этому направлению представила заместитель председателя управляющего комитета сети Глобального договора в Российской Федерации, управляющий директор Управления корпоративной ответственности, устойчивого развития и социального предпринимательства РСПП Е. Обсуждая перспективы года по основным направлениям, участники собрания отметили, что все многообразие деятельности сети имеет сверхзадачу — расширение представления российского бизнеса на международных площадках, формирование положительного инвестиционного, делового, культурного имиджа страны.

Увеличению роли России в международном сотрудничестве в рамках деятельности ООН нужно уделять больше внимания, а продвижению лучших практик российского бизнеса на международных площадках - придать новый импульс. Конкретные результаты, проекты, сформированные рабочие группы, тесное общение и продуктивная работа на системной основе в новом году должны обеспечить готовность сети ГД ООН принимать участие в любых форматах деятельности ООН, гораздо шире презентовать сеть и ее участников на международных мероприятиях.

Концепция развития Ассоциации формируется с учетом современных мировых трендов в области устойчивого развития и корпоративной социальной ответственности.

Презентация бизнес-кейс клуба ИУЭиФ.

Определены направления международного сотрудничества. Скурихина, заместитель директора по инновационному развитию и информатизации и Н. Утемов, специалист научно-организационного отдела в рамках 11 Красноярского экономического форума посетили выставочный павильон Центра молодежного инновационного творчества Красноярского края - ФабЛаб"Ангар" 27 февраля г.

Утемов, специалист научно-организационного отдела приняли активное участие в работе молодежной площадки"Поколение" 11 Красноярского экономического форума.

Бизнес молодость - сообщество предпринимателей. Видео Кейсы Иван Завьялов, 38 лет: системность и психология в недвижимости. абря.

Не знаете, как провести совещание результативно? Подготовленный заранее план собрания рушится уже через 3 минуты после его начала? Собираетесь решить один вопрос, а в итоге обсуждаете совсем другой? Участники перебивают, спорят, не дают высказаться и конфликтуют? Или наоборот, все молчат, сидят в телефонах и засыпают? Вы тратите много времени, а по итогам собрания намеченные планы не реализуются? Проводить эффективные собрания и совещания, приводящие к результату Вовлекать в обсуждение всех участников Знать, как обеспечить необходимые условия, чтобы помочь сотрудникам сконцентрироваться на принятии решения Использовать проверенные и действенные инструменты проведения собраний и совещаний Повысить эффективность работы сотрудников и минимизировать время потраченное впустую на проведение встреч Получать пользу и удовольствие от собраний и совещаний.

Какое решение мы предлагаем:

Владимир Токарев - Полное собрание сказок для топ-менеджеров

Тренинг предлагал развернутую программу от приемов маркетинга и технологий продаж до методик управления, мотивации и обучения сотрудников. В итоге нам удалось улучшить и оптимизировать свою деятельность, порой открывая в процессе обучения для себя какие-то новые сферы. И в итоге нашли их. Ежедневный контроль состояния продаж как базис для роста выручки Сергей Митюшов: Эта система включает в себя 6 элементов:

та в бизнес-инкубаторе УГТУ прошло первое собрание Презентацию успешно реализованного кейса представила команда.

Студенты проанализировали кейс и презентовали свои идеи по геймификации мобильного приложения оператора топ-менеджерам МТС, как потенциального работодателя. Судьи отметили, что решение команды выделялось на фоне остальных простотой своих идей, соответствием целям компании, ребятам также удалось учесть специфику организации, для которой решалась бизнес-задача.

Максим Азорин, команда — победитель в старшей бизнес-секции: Место проведения мероприятия, уровень организации и проведения чемпионата, обстановка, подарки абсолютно всем участникам восхищают! Состав жюри и спонсоров и вовсе поражает воображение! Три недели соревнований по объему полученных знаний и опыта сопоставимы с полноценной стажировкой.

Кейс запуска системы

Возможности и ресурсы Мы рекомендуем вести анализ каждого вопроса по следующим параметрам и схемам: Насколько важны и срочны ключевые вопросы, которые проявляются в информации? Это полезный подход, когда требуется планирование и распределение приоритета задач. Ранжирование задач по срочности и важности поможет придать работе в группе некоторую структуру. Если вас попросят спланировать проект или разработать план запуска продукта, оценщики будут искать доказательства того, что вы грамотно расставили приоритеты и составили план действий.

бизнес-кейсы на любой вкус и профиль, анализ решений кейсов, примеры лучших решений, подробное руководство и методология написания кейса.

Мы открыты для журналистов и всех, кто интересуется нашим холдингом. Развернутое обсуждение кейсов и вопроса продвижения отечественного опыта использования КСО прошло 2 ноября г. Применение принципов корпоративной социальной ответственности КСО становится все более распространенной практикой в российском бизнесе. Однако сейчас отечественные компании далеко не всегда могут успешно применять обширный опыт западных коллег, а российская практика еще не так широко описана и распространена.

Именно этот пробел постаралась восполнить Ассоциация менеджеров России , которая на протяжении последних 10 лет активно занимается темой КСО вместе со своими партнерами. Он включает системное описание проектов в области КСО, реализуемых более чем ю российскими компаниями. Темы кейсов — от корпоративной филантропии до социальных инноваций и глубокой интеграции КСО во все виды деятельности компаний. В представлении и обсуждении нового проекта Ассоциации менеджеров приняли участие практики и теоретики — представители бизнеса и ведущих российских вузов.

Как показали итоги дискуссии, пока не все российские компании понимают, что КСО — это не только благотворительность, инсталляция принципов ответственности в философию или формальный социальный отчет. Наиболее сложный вопрос встает перед бизнесом при интеграции принципов КСО в стратегию и операционную деятельность:

Как подготовить и провести анализ кейсов

Друзья, ну что ж, раз первый кейс получил свои 15 минут внимания плюсов, то продолжим. Года четыре назад проводили мы в Москве третий семинар из нашей серии тогдашних семинаров. Чтобы разнообразить программу, мы решили выделить пару часов на разбор кейсов участников. Поскольку участников собралось человек 40, то понятно, что все кейсы тут не разберешь. Поэтому была наведена специальная демократия: В итоге, в топ самых интересных кейсов попала следующая ситуация.

Все кейсы носят практический характер. площадкам для бизнеса Череповца; Годовое собрание Ассоциации машиностроительных.

Программа Форума включает рассмотрение актуальных вопросов по стратегиям устойчивого развития бизнеса, разбор успешных практических кейсов, вопросы успешного развития среднего и малого предпринимательства в современных условиях, семинары с известными спикерами, тренинги, направленные на развитие личностных и профессиональных навыков, презентации бизнес проектов, В2В сессии и круглые столы для обмена опытом между участниками форума, посещение достопримечательностей города на Неве.

У вас появится возможность узнать о трендах развития бизнеса в Вашей сфере, интересных проектах, найти деловых партнеров, расширить и развить новые направления для международного бизнеса, приобрести интересные знакомства с качественными и этичными людьми. Мы познакомим Вас с одним из красивейших городов мира, культурной столицей и жемчужиной России. Поэтому предусмотрели в рамках Форума поездки и экскурсионную программу в музеи и дворцы Санкт-Петербурга.

Кроме того, у нас будет время для неформального общения во время торжественного ужина. Вместе мы можем стать частью нового движения Объединения Корейских Бизнес клубов! А мы, организационный комитет, постараемся учесть все Ваши пожелания, чтобы пребывание в Санкт-Петербурге было максимально комфортным, продуктивным и интересным для Вас! С нетерпением ждем встречи с Вами в городе на Неве!

ЖИВОЙ РАЗБОР БИЗНЕС-КЕЙСОВ